Limburg, hotspot voor een unieke vrijetijdsbeleving
Jaarlijks fietsen meer dan 2 miljoen mensen over ons uniek fietsroutenetwerk, overnachten meer dan 4 miljoen mensen in het bronsgroen eikenhout en is de toeristische sector goed voor een omzet van meer dan 1 miljard euro. De economie van de vrije tijd is dan ook uitgegroeid tot een speerpunt van de Limburgse economie. Die positieve tendens moeten we de volgende jaren doortrekken.
De landschappelijke diversiteit van Limburg en haar gastvrijheid blijven toeristisch gezien de grootste troef. Deze onderscheidende elementen en de streekidentiteit liggen aan de basis van de productontwikkeling en de positionering. In onze provincie liggen unieke kansen voor de ontwikkeling van cross-overs met andere sectoren, zoals land- en tuinbouw en de zorg. Gelet op de toenemende zorgvragen de behoefte aan ontspanning en het enorme toeristisch potentieel in onze provincie liggen er grote kansen voor de ontwikkeling van zorgtoerisme. Het toerisme wordt voor een steeds grotere groep een belangrijk deel van hun vrijetijdsbesteding, het gezondheidsbewustzijn zal een steeds belangrijkere rol innemen, het opleidingsniveau is gestegen, de internationale context en tendensen hebben hun impact op het toerisme, er ontstaat een evolutie van een eerder belevings- naar een betekeniseconomie, nieuwe technologieën worden toegepast.
Al deze tendensen vragen om nieuwe producten, nieuwe positioneringen en een nieuwe bedrijfsaanpak.
›› Een sterk flankerend beleid op maat van de toeristische ondernemers.
We ontwikkelen een sterk flankerend beleid op maat van de toeristische ondernemers. Ruimte creëren voor ondernemerschap, voor innovatieve projecten van ondernemers, opleidingen, dialoog met de ondernemers, zijn belangrijke opdrachten om het toerisme in Limburg verder te ontwikkelen Snel en dynamisch inspelen op nieuwe tendensen is hierbij ook het credo.
›› Bestemmingspromotie voor Limburg.
Bestemmingspromotie voor Limburg blijft een permanente opdracht. Deze moet marktgericht zijn. Focus ligt hier op de markten gelegen op een afstand m.b.t stimuleren van een kortverblijf. Diverse markten naast de Vlaamse als bijvoorbeeld het Duitse NordRheinWestfalen en de Nederlandse markt bieden immers nog heel wat potentie om onze toeristische producten aan te bieden.
›› Één toeristisch Limburg.
We creëren “één toeristisch Limburg”. Het structureel partnerschap met Nederlands Limburg moet verder versterkt worden (de Maasfietsroute, die actueel meedingt naar het Eurovélo-label, is een sterk voorbeeld van deze inter-Limburgse potentie).
›› Zorgtoerisme als niche ontwikkelen.
Zorgtoerisme dient als nieuwe niche verder onderzocht en ontwikkeld.
›› Het toeristische succesverhaal versterken.
We versterken het toeristische succesverhaal door in te zetten op gastvrijheid, ondernemerschap, beleving en unieke productmarktcombinaties.
›› Één toeristisch ecosysteem.
We maken één toeristisch ecosysteem voor de economie van de vrije tijd. Kennis en onderzoek, creatieve productontwikkeling, innovatiestimulering, een performante arbeidsmarktwerking in het toeristische segment, een gefocuste marketing, … Al die elementen zijn cruciaal om de vrijetijdseconomie naar een nog hoger niveau te brengen.
›› Hefboomprojecten met bovenlokale en internationale uitstraling.
Hefboomprojecten met bovenlokale en zelfs internationale uitstraling moeten het aantal toeristen verder doen toenemen, hun terugkeer bevorderen én het toeristische seizoen verlengen. Beleving is daarbij het sleutelwoord. We streven er onder meer naar om de beleving op het fietsroutenetwerk nog te verhogen met een aantal unieke fietsprojecten (zoals fietsen door de bomen, fietsen door de heide en fietsen onder de grond,…)
›› Fietsparadijs verder uitbouwen.
We bouwen ons fietsparadijs verder uit en realiseren nieuwe thematische fietsverbindingen (zoals de Mine Trail, het Kolenspoor en het Fruitspoor,…)
›› Toeristisch ondernemerschap versterken.
We ontwikkelen programma’s ter versterking van het toeristisch ondernemerschap.